Mit Storytelling zu mehr Verantwortungsübernahme und Erfolg

Eine Keynote-Präsentation mit der Change-Prozesse in Gang gesetzt, Mitarbeiter inspiriert und Vertriebsmannschaften gestärkt werden

​Es spricht sich immer mehr herum, dass Storytelling, das gezielte Einsetzen von wirksamen Geschichten, ein wunderbares Mittel ist, das Bauchgefühl von Kunden und von Mitarbeitern zu erreichen.

• Mit guten Geschichten vermitteln Vertriebs-Mitarbeiter ihren Kunden, wie es sein wird, das angebotene Produkt oder die Dienstleistung zu benutzen und führen sie so zum Abschluss.
• In Präsentationen, die Führungskräfte für ihre Teams halten, kommunizieren Geschichten die Bedeutung von Aufgaben und warum es notwendig ist, die Ziele zu erreichen und dafür Verantwortung zu übernehmen.
• In Change-Prozessen ist ein großer Unterschied zwischen unzufriedenen und mitgestaltenden Mitarbeitern der, dass sich Letztere als Mitwirkende einer großen Geschichte sehen können. 

Doch nur um die Kraft von Storytelling zu wissen reicht nicht aus. Es müssen Erfahrungen, Übung und das Entdecken einzelner Techniken folgen. Die Keynote-Präsentation „Mit Storytelling zu mehr Verantwortungsübernahme und Erfolg“ kann dabei den entscheidenden Unterschied machen. Sie besteht aus einem unnachahmlichen Mix von Methoden, Erfahrungsschätzen, interaktiven Elementen, die zum Mitmachen und Ausprobieren einladen, und einer gehörigen Portion Spaß und Unterhaltung. 
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Martin Schlicht vermittelt wertvolles Wissen, Tipps und Kniffe zum Storytelling in der Praxis, setzt Impulse zur Eigenverantwortung eines jeden Mitarbeiters, und inspiriert seine Zuhörer dazu, die eigenen gewohnten Pfade zu verlassen und neue Wege auszuprobieren.
Als besonderen Bonus benutzt er das von ihm selbst entwickelte Online-Tool des Präsentationstypen-Profils. Dieser Online-Test wird dabei live während der Keynote oder im Vorfeld der Veranstaltung durchgeführt und ausgewertet.

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Inhalte (jeweils angepasst auf Ihre speziellen Bedürfnisse):

• Die Präsentationstypen
  Die Zuhörer erkennen ihre Ausprägungen in den Charakteristiken des Kickboxers, des Bungee-Jumpers, des Mannschaftsruderers und des Schachspielers. Sie identifizieren so ihre eigenen Stärken im Storytelling und im Präsentieren ebenso wie die persönlichen Bereiche mit Potential zur Verbesserung.
• Warum Geschichten besser verkaufen als Fakten
  Die Möglichkeiten, Storytelling im Kundenkontakt zu benutzen.
• Was eine gute Geschichte ausmacht
  Anregungen, Techniken und „Best Practices“.
• Was ist ihr „Warum“? 
  Erkennen sie die Kraft der Geschichte, in der Sie Ihre eigene Motivation und Ihre Ideale darstellen und kommunizieren.
• Die Entwicklungsgeschichte ihres Unternehmens als Heldenreise
  Ein wertschätzender Blick auf die Vergangenheit der Organisation und warum die Zukunft die größten Möglichkeiten bereit hält für die Mitarbeiter, die dafür Verantwortung übernehmen werden.
• Held oder Statist des eigenen Lebens sein
  Warum jeder Mitarbeiter der Held des eigenen Lebens ist. Und wie man aus dem Opfer-Bewusstsein aussteigt, um das eigene Leben als Geschichte zu begreifen, die voll von lohnenswerten Herausforderungen ist. 
• Übung und Umsetzung im Berufsalltag
  Praktische Schritte und Techniken, die jeder Mitarbeiter sofort umsetzen kann.

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Zielgruppen

• Unternehmen, die in oder kurz vor einem Veränderungsprozess stehen, bei dem notwendig ist, dass alle „mit anpacken“ und Verantwortung übernehmen
• Vertriebsmannschaften, die neue Impulse und Ideen für das Präsentieren von erklärungsbedürftigen Produkten oder Dienstleistungen erhalten sollen.
• Führungskräfte und Mitarbeiter, die agile oder mitarbeiterorientierte Führung um ein wertvolles Tool anreichern wollen

Der Beginn einer guten Reise braucht klare Initiierungen

Auf Mitarbeiterversammlungen wie z.B.

• Hauptversammlungen
• Abteilungstreffen oder
• Kick-Off-Veranstaltungen

präsentiere ich Ihre Vision von einem Unternehmen, in dem sich jeder Mitwirkende als Mitgestalter seiner eigenen Geschichte sieht, in klarer, energetischer und mitreißender Weise. So, dass alle Mitarbeiter mit einbezogen werden.

Zeitdauer

• Von einer Keynote mit 45 min Länge
• bis zum Impuls-Workshop von 3 Std Dauer
• oder als Teil der Moderation eines größeren Events (Firmenversammlungen, Ankündigungen von Kulturveränderungen, Change-Prozess Kick-Offs, etc.) 

Veränderung braucht Unterstützung

Ein Keynote-Vortrag kann der entscheidende Punkt sein, an dem allen Mitarbeitern kommuniziert wird, dass eine bevorstehende Veränderung notwendig ist und sie alle Teil des Prozesses sind.
​Die Zuschauer nehmen ein AHA!-Erlebnis mit, warum sie Teil einer größeren Geschichte sind und welche Rolle gute Geschichten in ihrem Leben spielen können. Sie werden den Wunsch haben, selber damit weitere Erfahrungen zu machen und ihre Geschichte weiter emotionsgeladen zu gestalten.  
Nachfolgende Trainings können damit optimal vorbereitet und ein maximaler Nutzen gewährleistet werden. 
Die Mitarbeiter nehmen ein neues, gemeinsames Bewusstsein und Vokabular mit aus dem Vortrag. 

Martin Schlicht

Speaker, Businesstrainer, Männercoach, Dipl.-Ing. Elektrotechnik, Schauspieler, Business-Schauspieler und Unternehmer. Jahrgang 1970. 
Durch Studien- und Auslandsaufenthalte in Schottland, Frankreich, den USA, Kanada, Mexiko, Guatemala und Brasilien gewann ich nicht nur viele Erfahrungen und Einsichten, sondern auch ein Verständnis dafür, was Menschen motiviert, was sie ins Handeln bringt und was sie dazu bewegt uns Ideen, Produkte oder Dienstleistungen abzukaufen. Storytelling, das wirksame Einsetzen von Geschichten zum Veranschaulichen von Sachverhalten, zum Kommunizieren von Bildern und Visionen und zum Vermitteln von Dringlichkeit ist dabei ein großer Baustein geworden in meinem System „Erfolgskommunikation“.
Meine Aufgabe als Speaker, Trainer und Coach ist es, Sie dabei zu unterstützen, dass Sie mit Ihrem Leben die bestmögliche Geschichte erzählen können: voller Kraft, Leidenschaft und Erfolge. 
Ich trainiere und präsentiere auf Deutsch, Englisch und Spanisch. Meine Vorträge sind hochgradig interaktiv und emotionalisierend. Sie sind immer klar ausgerichtet auf Ihr Unternehmen, auf Ihre angestrebten Ergebnisse und die nächsten Schritte auf dem Weg dahin. Gerne stehe ich Ihnen bei Veranstaltungen auch als Moderator zur Verfügung.