Teambuilding
Damit ein Team effektiv die ihm gestellten Aufgaben bearbeiten kann, bedarf es fachlicher Fähigkeiten und geeigneter Führung. Sollen darüber hinaus eine hohe Motivation, Respekt und Innovationskraft herrschen, ist es wichtig, dass zwischen den Teammitgliedern Vertrauen und eine gute Kommunikationskultur bestehen.
Durch Methoden aus der Schauspielarbeit des Trainers, aus der Kommunikationspsychologie und durch das Lösen von praktischen Problemstellungen erleben die Teilnehmer gemeinsame Erfolgsmomente und lernen die gegenseitigen Stärken kennen. Die Teilnehmer lernen neue Arten und Weisen der Kommunikation und des Feedback-Gebens kennen. Das im Workshop vermittelte Wissen ist in der Arbeitswelt sofort anwendbar, da es an der jeweiligen Arbeitssituation orientiert ist. Die Aufgabe, an der das Team arbeitet, nimmt einen hohen Stellenwert bei der Gestaltung des Workshops ein.
Egal, ob ein Team sich gerade erst für ein Projekt geformt hat, ob es uneffektive Beziehungsdynamiken entwickelt hat oder nur seine Batterien frisch aufladen möchte, dieser Workshop ist für jedes Team produktiv.
Sprachen, in denen der Workshop angeboten werden kann:
Deutsch, Englisch (bei Nicht-Muttersprachlern besonderer Augenmerk auf das sprachlich Mögliche)
Dauer des Workshops:
Ein oder zwei Tage (individuell anpassbar); zur Transfersicherung empfehlen wir Supervisions-Sitzungen im Abstand von ein bis drei Monaten
Ablauf des Workshops:
Bei Durchführung des Workshops auf Englisch erhalten die Teilnehmer Listen mit Vokabeln und Formulierungen, die in entsprechenden Situationen und Prozessen hilfreich sind.
Zwecks Transfersicherung empfehlen wir Supervisions-Sitzungen im Abstand von ein bis drei Monaten.
Die theoretische Basis wird durch folgende Modelle abgebildet:
Durch Methoden aus der Schauspielarbeit des Trainers, aus der Kommunikationspsychologie und durch das Lösen von praktischen Problemstellungen erleben die Teilnehmer gemeinsame Erfolgsmomente und lernen die gegenseitigen Stärken kennen. Die Teilnehmer lernen neue Arten und Weisen der Kommunikation und des Feedback-Gebens kennen. Das im Workshop vermittelte Wissen ist in der Arbeitswelt sofort anwendbar, da es an der jeweiligen Arbeitssituation orientiert ist. Die Aufgabe, an der das Team arbeitet, nimmt einen hohen Stellenwert bei der Gestaltung des Workshops ein.
Egal, ob ein Team sich gerade erst für ein Projekt geformt hat, ob es uneffektive Beziehungsdynamiken entwickelt hat oder nur seine Batterien frisch aufladen möchte, dieser Workshop ist für jedes Team produktiv.
Sprachen, in denen der Workshop angeboten werden kann:
Deutsch, Englisch (bei Nicht-Muttersprachlern besonderer Augenmerk auf das sprachlich Mögliche)
Dauer des Workshops:
Ein oder zwei Tage (individuell anpassbar); zur Transfersicherung empfehlen wir Supervisions-Sitzungen im Abstand von ein bis drei Monaten
Ablauf des Workshops:
- Einleitung in das Thema
Was ist ein Team? Was heißt Zusammenarbeit?
Reflexion und Übungen aus dem Bereich des Improvisations-Theaters, die anschaulich machen, welchen Wert und welche Qualitäten Teamwork hat.
Körperliche Auflockerung - Wenn unser Körper locker ist, kann auch unser Geist locker reagieren. Mit Methoden aus dem Improvisations-Theater, die das schnelle Reagieren, das wohlwollende Impulse geben und die Bewegung in einem gemeinsamen Rhythmus fördern.
Mentale Auflockerung – Eine positive Grundeinstellung zu haben ist sowohl in diesen Übungen als auch in der Zusammenarbeit in einem Team wichtig. Wir assoziieren, nehmen unsere mentale Aktivität war und beeinflussen den Gedankengang unserer Partner. - Die persönlichen Stärken
Durch Reflexion, im Dialog und durch Methoden aus der Schauspielarbeit gewinnt jeder Teilnehmer ein (erneutes) Verständnis für seine eigenen Stärken.
Welche Werte motivieren unser Handeln? Welche Ziele?
Modelle verschiedener Persönlichkeits- und Kommunikations-Typen.
Die hier benutzten Methoden des wohlwollenden Zuhörens und des effektiven Brainstormings werden als sinnvolle Werkzeuge für die Arbeitskommunikation vorgestellt. - Die Rolle im Team
Welchen Beitrag leistet jeder Teilnehmer in diesem Team? Bezugnahme auf die persönlichen Stärken und Ziele.
Wie kamen wir hierher? Indem die Entstehungs- und Entwicklungsgeschichte des Teams erforscht, erzählt und präsentiert wird, gewinnt das Team einen Sinn für das Gemeinsame, für die aktuelle Situation und für den bevorstehenden Weg. Methoden aus dem Improvisations-Theater und dem Storytelling.
Dem Team werden verschiedene Herausforderungen gestellt. Diese sind interdisziplinär angelegt, so dass jeder sich einbringen kann und muss. Über die Moderation durch den Workshopleiter reflektieren die Teilnehmer, welche Dynamiken dabei aktiv waren. - Effektive Kommunikation
Warum wir andere gerne anders hätten – Erkenntnisse aus der Neurobiologie und der Kommunikationspsychologie.
Status und Rolle – Zwei elementare Aspekte in der Kommunikation und wie wir Gewinn bringend damit umgehen können
Effektives Feedback.
Kommunikation bedeutet, dass ein Sender eine Nachricht hat, die er auf einem Kommunikationsweg an einen Empfänger übermittelt. Mit jedem dieser vier Aspekte kann es Probleme geben. Wir machen sie durch Übungen aus der schauspielerischen Arbeit erfahrbar. - Integration der spezifischen Situation des Teams
Je nach Aufgabe und Stand des Teams lassen sich z. B. folgende Elemente in den Workshop integrieren:
- Aufbau von effektiven Kommunikationswegen
- Das Erarbeiten eines Mission Statements
- Mediation von vorhandenen Unstimmigkeiten
Bei Durchführung des Workshops auf Englisch erhalten die Teilnehmer Listen mit Vokabeln und Formulierungen, die in entsprechenden Situationen und Prozessen hilfreich sind.
Zwecks Transfersicherung empfehlen wir Supervisions-Sitzungen im Abstand von ein bis drei Monaten.
Die theoretische Basis wird durch folgende Modelle abgebildet:
- Methoden des Improvisations-Theaters nach Keith Johnstone
- Gruppenbildungs-Methoden nach Theater-Arbeitsweise
- Kommunikationstheorie nach Gregory Bateson (NLP)
- Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg
