Arbeiten im Team als Arbeiten in Synergie

Kennen Sie die Situation, dass Ihr Team in einem hohen Maße inhomogen ist und von Spannungen und Unzufriedenheit geleitet wird?  Gleichzeitig sollen Sie hoch gesteckten Qualitätsansprüchen in gerecht werden: Ihre Lösungsansätze sollen möglichst kreativ sein und die Potentiale aller Beteiligten sollen möglichst voll genutzt werden. Die "Reibungsverluste" nehmen dann oft zu, und die Unzufriedenheit einzelner wächst stetig.

Damit ein Team effektiv die ihm gestellten Aufgaben bearbeiten kann, bedarf es fachlicher Fähigkeiten und geeigneter Führung. Sollen darüber hinaus eine hohe Motivation, Respekt und Innovationskraft herrschen, ist es wichtig, dass zwischen den Teammitgliedern Vertrauen und eine gute Kommunikationskultur bestehen. 

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Modul 1 - Vertrauen im Team

Durch Methoden aus der Schauspielarbeit des Trainers, aus der Kommunikationspsychologie und durch das Lösen von praktischen Problemstellungen erleben die Teilnehmer gemeinsame Erfolgsmomente und lernen die gegenseitigen Stärken kennen. Die Teilnehmer erlernen neue Arten und Weisen der Kommunikation und des Feedback-Gebens. Das im Workshop vermittelte Wissen ist in der Arbeitswelt sofort anwendbar, da es an der jeweiligen Arbeitssituation orientiert ist. Die Aufgabe, an der das Team arbeitet, nimmt einen hohen Stellenwert bei der Gestaltung des Workshops ein. 

Egal, ob ein Team sich gerade erst für ein Projekt geformt hat, ob es uneffektive Beziehungsdynamiken entwickelt hat oder nur seine Batterien frisch aufladen möchte, dieser Workshop ist für jedes Team produktiv.

Die theoretische Basis wird durch folgende Modelle abgebildet:

• Methoden des Improvisations-Theaters nach Keith Johnstone
  
• Gruppenbildungs-Methoden nach Theater-Arbeitsweise
  
• Kommunikationstheorie nach Gregory Bateson (NLP)
  
• Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg
  

Modul 2 - Das Synergie-Planspiel
Nicht Gemeinsamkeiten suchen, sondern Unterschiedlichkeiten verstehen

In diesem Workshop erleben die Teilnehmer Ihre eigenen Stärken und werden sich der Bedürfnisse und Potenziale der anderen Teammitglieder bewusst. Durch intensives reflektieren des Erlebten erreicht das Team

• ein effektiveres Arbeiten,
  
• dass jedes Teammitglied an dem für ihn richtigen Platz agiert,
  
• und dass jedes Teammitglied Spaß an seiner Funktion (wieder-)entwickelt.
  

Als Leiter des Planspiels habt Ihr faszinierenderweise die Dynamik unserer Gruppe nicht verändert. Wir konnten genau so, wie wir immer funktioniert hatten, in die Simulation gehen und darin dann wirklich an uns als Team arbeiten. Ein großes Lob und vielen Dank!

Das Planspiel

Sie übernehmen in diesem Planspiel Rollen in einer simulierten Firma. Sie haben Aufgaben, Anforderungen und werden darüber hinaus auch immer wieder mit Druck von außerhalb ihrer Firma konfrontiert. Sie erleben direkt, welche Auswirkungen es auf die Zusammenarbeit hat

• kooperieren zu wollen,
  
• voll und ganz andere unterstützen zu können
  
• und Energien und Ressourcen zu generieren, wo vorher noch keine vermutet worden waren.
  

Um den Transfer in den täglichen Arbeitsablauf zu gewährleisten, erarbeiten Sie auf Grundlage der Planspielerfahrung Methoden und neue Herangehensweisen für synergetisches Arbeiten in Ihrem Team.

Synergie

Synergetisch arbeitende Teams haben große Vorteile:

• Echtes Engagement statt Dienst nach Vorschrift
  
• Höhere Eigenmotivation durch wesensgerechte Entfaltung
  
• Wachstum statt Deckelung
  
• Niedriger Krankenstand
  
• Kaum Fluktuation
  
• Höhere Qualität der Arbeitsleistung
  
• Bessere Ergebnisse

Die optimale Zusammenarbeit im Team kann im Anschluss dazu benutzt werden, konkret anstehende Problemstellungen zu bearbeiten. 

Dieser Workshop wird in Zusammenarbeit mit Thomas Gernbauer angeboten. Er ist der Entwickler der Kiening-Methode, der ein Persönlichkeitstest zugrunde legt, der die persönlichen Ziele und Bedürfnisse ermittelt. Dieser Test ist Grundlage für diesen Workshop.

Sprachen, in denen der Workshop angeboten werden kann: 

Deutsch, Englisch (bei Nicht-Muttersprachlern besonderer Augenmerk auf das sprachlich Mögliche)

Dauer des Workshops: 

Ein oder zwei Tage (individuell anpassbar); zur Transfersicherung empfehlen wir Supervisions-Sitzungen im Abstand von ein bis drei Monaten