Klare Kommunikation für Führungskräfte

Eine Führungskraft soll heute alles sein:

• Leistung und Ergebnisse bringen
• Die Teammitglieder kennen, einbinden, motivieren, anleiten und auch coachen (Was auch immer das bedeutet...)
• Gleichzeitig aber auch fordern oder Druck ausüben, wo angebracht
• Selber den Druck von "Oben" aushalten und die delegierten Aufgaben umsetzen
• Als gutes Vorbild selber Hand anlegen an Aufgaben und Projekte
• Bloß nicht krank werden

Das dabei eine Reihe von sehr verschiedenen Fähigkeiten von Nöten ist liegt auf der Hand. 

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Menschen gekonnt zu führen, heißt gekonnt mit Ihnen zu kommunizieren.

Angehende und mittlere Führungskräfte lernen in diesen modular aufgebauten Trainings die Kunst der glasklaren Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern. Reflektieren Sie Ihre eigene Kommunikationsfähigkeiten. Werden Sie sich Ihrer eigenen Stärken und Grenzen bewusst! Erkennen Sie Ihre maximale Außenwirkung und nutzen Sie diese Fähigkeiten, um

• in unvorhergesehen und problematischen Situation souverän aufzutreten
  
• die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter wahrzunehmen
  
• das Gefühl von Eingebundenheit zu erzeugen
  
• und ihre Mitarbeiter zu motivieren.

Modul 1 - Die Führungskraft als Coach

Angehende und mittlere Führungskräfte lernen in diesen modular aufgebauten Trainings die Kunst der glasklaren Kommunikation. Modul 1 - "Die Führungskraft als Coach" konzentriert sich dabei auf die innere Haltung, aus der heraus sich Synergie in Gesprächen erreichen lässt.

Sie erlernen Skills für Gespräche mit Mitarbeitern:

• Reflektieren Ihrer eigenen Kommunikationsfähigkeiten
  
• Bewusstsein für die eigenen Stärken und auch die eigenen Grenzen entwickeln
  
• Die eigene maximale Wirkung erkennen, um wirksam zu präsentieren

Modul 2 - Schwierige Gespräche

In diesem Modul lernen Sie Persönlichkeitstypen kennen und welche Grundbedürfnisse diese jeweils auszeichnet. Wir arbeiten dabei nach der Methode der Kiening-Profilanalyse. Sie lernen Ihre eigenen Stressmuster kennen und wie Sie, in jedem Moment, ihren Stress bewältigen können.

Nutzen Sie diese Fähigkeiten, um

• in unvorhergesehen und problematischen Situation souverän aufzutreten
  
• die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter wahrzunehmen
  
• Ihre Mitarbeiter zu motivieren.

Als Leiter des Planspiels habt Ihr faszinierenderweise die Dynamik unserer Gruppe nicht verändert. Wir konnten genau so, wie wir immer funktioniert hatten, in die Simulation und darin dann wirklich an uns als Team arbeiten. Ein großes Lob und vielen Dank!

Die Arbeit mit Seminarschauspielern

Ist ein integraler Teil dieser Workshops. Durch realitätsnahe Simulationen können die Teilnehmer noch im Training Wege finden wie die Methoden und Ansätze in die Berufspraxis übertragen werden können. Der Vorteil gegenüber dem klassischen Rollenspiel unter Teilnehmern ist dabei, dass mit einem Seminarschauspieler die Situation viel emotionaler nachempfunden werden kann. 

Durch dieses emotionale Erleben kann lernen überhaupt erst wirksam passieren. Das Feedback, das der Seminarschauspieler im Anschluss zielt darauf ab den Teilnehmer den Zusammenhang zwischen seinem Verhalten und den Reaktionen seines Gegenübers erkennen zu lassen. Damit hat dieser die Möglichkeit seinem sonst eher als problematisch wahrgenommenen Gesprächspartner "in den Kopf" gucken zu können.
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